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作为一家横跨起重机械、压力容器、风电装备、汽车零部件等多元领域的万人工厂,内蒙古龙马重工集团始终将安全生产视为企业发展的生命线。安全例会作为安全管理的重要抓手,既是隐患治理的“预警哨”,也是全员意识的“强心剂”。如何让安全例会真正发挥实效,避免流于形式?以下方向值得关注。


一、明确目标:让例会成为安全管理的“指南针

安全例会不是简单的“走过场”,而是需要围绕企业实际业务场景,锚定核心目标:

聚焦风险领域:针对风电铸造、压力容器等高风险工序,定期梳理隐患清单,明确阶段性管控重点;

传递责任压力:通过例会逐级分解安全责任,确保从管理层到一线员工的职责清晰化、任务可视化;

统一行动标准:结合行业法规和企业制度,强化操作规范的宣贯与执行,避免“各自为战”。


二.规范流程:构建高效例会的“四步法”


数据说话:通报近期的安全指标(如隐患整改率、事故率等),用数据揭示问题;

根因剖析:针对典型问题,组织跨部门讨论,避免“头痛医头、脚痛医脚”;

任务落地:明确下一阶段整改措施、责任人和时间节点,确保“事事有回音”;

知识赋能:合行业案例或政策更新,嵌入5分钟安全知识分享,提升全员认知。


三、强化参与:激活全员安全“主人翁”意识


鼓励一线发声:设置“隐患随手拍”“建议直通车”等环节,让基层员工成为安全隐患的“第一发现人”;

跨部门协同:邀请生产、技术、设备等多部门代表参与,打破信息壁垒,推动系统性改进;

领导示范引领:管理层定期参与例会并点评,传递“安全高于一切”的鲜明态度。


文化浸润:让安全理念扎根于心

标语上墙,警钟长鸣:在车间、会议室悬挂安全标语,强化视觉记忆;

案例警示,触动人心:播放行业事故警示片,用真实事件唤醒敬畏之心;

正向激励,树立标杆:表彰安全标兵团队,营造“比学赶超”的安全氛围。


      安全无小事,责任重于山。对龙马重工而言,万人员工的安全是企业发展的根基,更是对万千家庭幸福的承诺。开好安全例会,不仅需要制度的刚性约束,更需要全员的主动担当。让我们以每一次例会为起点,将安全意识融入血脉,用行动织密安全防护网,共同守护“平安龙马”的壮阔航程!